学校案例

目前以三种形式:

1、购买机器:提供机器的一年保修期。 

2、分期付款:以半年或一年为基础,分期付款方式购买。 

3、合作经营:实行股份合作制运作模式,按收入比例分配,我司提供西式快餐经营理念。

  方案1(我方参与管理): 校方为20%,包括铺租、水电、煤气、牌照、清洁等费用;我方为80%,包括机械设备投入、运作模式、员工工资、操作人员运作管理等费用。经营类别以西式快餐为主,营运 期间甲方提供例如仓库、器具、水电设施等协助。 

  方案2(我方不参与管理): 校方为85%,提供场地、牌照、水电、煤气、杂费、员工工资及管理、食物原材料的投入;我方为15%,包括机器投入、西式快餐经营模式、技术指导,在合作前 期,我方提供一名专业技术人员负责机器技术指导和烹调技术(腌制、酱汁加工技术)、员工培 训、菜式研发、机器维护和保养。 

  公司的运作模式及经营理念,推动了高校饮食文化的创新,实现多赢的良好局面:

学生——在饭堂有中、西餐多种选择
饭堂——引进西式快餐,增加品种和吸引学生购买力
学校——推广多元饮食文化服务,既增强饮食业的竞争力,又达到创新一流饭堂水平
我司——有效品牌推广,协助高校饮食文化做大做强

广州城市职业学院

广州城市职业学院无国界扒王

广东商学院

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广东教育学院

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中山大学春晖园

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广东外语外贸大学

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中山大学大学城

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广外清雅园

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